高中 | 1-3年 | 開發(fā)區(qū) | 2000~3000
1.主持店面的日常管理工作； 2.制定店面工作計(jì)劃，并組織店面員工開展銷售工作，確保銷售目標(biāo)的達(dá)成； 3.負(fù)責(zé)店面早會(huì)和晚會(huì)的組織，調(diào)動(dòng)員工工作積極性； 4.店面員工的技能考核和對(duì)新老員工進(jìn)行銷售知識(shí)的培訓(xùn)和輔導(dǎo)； 5.負(fù)責(zé)將公司和銷售部活動(dòng)和會(huì)議精神準(zhǔn)確傳達(dá)給店面員工，同時(shí)將店面員工的情況反映到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，保證信息暢通； 6.根據(jù)產(chǎn)品銷售情況，總結(jié)產(chǎn)品銷售賣點(diǎn)； 7.負(fù)責(zé)店面衛(wèi)生環(huán)境的監(jiān)督、檢查，做好店面陳列，定期對(duì)...
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